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　　推薦資料：2012一級建造師建筑工程管理與實務(wù)知識體系

　　一、學(xué)習(xí)引言

　　一、考試時間與試卷結(jié)構(gòu)

　　本科目的考試時間為4小時。其中單項選擇題20題，每題1分，合計20分;多項選擇題10題，每題2分，合計20分;案例分析題5題，其中 20分題3道，30分題2道，合計120分;試卷總分160分，合格分?jǐn)?shù)線為96分。

　　二、2011年試卷特點(命題趨勢)

　　與前幾年的建筑工程實務(wù)試卷相比，2011年命題有較大變化，主要體現(xiàn)在二個方面：

　　1.緊扣建造師執(zhí)業(yè)資格，考核學(xué)員解決實際現(xiàn)場問題的能力，如模板支架圖的編制、基坑降水方案的選擇、項目管理實施規(guī)劃的主要內(nèi)容。

　　2.綜合性進(jìn)一步加強(qiáng)。施工技術(shù)規(guī)范、工程項目管理內(nèi)容、工程法律法規(guī)條款在現(xiàn)場的應(yīng)用。如質(zhì)量、成本、進(jìn)度、索賠等事件相結(jié)合的綜合案例。（該資料為節(jié)選無圖版，請至文章結(jié)束處點擊 下載地址1 即可預(yù)覽并下載）

　　三、教材框架知識體系

　　建筑工程管理與實務(wù)

　　第一章

　　建筑工程技術(shù)

　　(技術(shù)平臺)建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造

　　建筑工程材料

　　建筑工程施工技術(shù)(土建工程、裝修工程)

　　第二章

　　建筑工程項目施工管理

　　(管理平臺)

　　(七大管理：

　　26節(jié))

　　進(jìn)度管理(進(jìn)度控制方法)

　　質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、控制、檢查、驗收、問題處理)

　　安全管理(安全生產(chǎn)、檢查、隱患防范、事故類型、職業(yè)健康)

　　造價管理(造價構(gòu)成、價款計算、成本控制)

　　資源管理(材料、機(jī)械、勞動力管理)

　　招投標(biāo)與合同管理(合同、變更、索賠等)

　　現(xiàn)場管理(平面布置、臨時用水、用電、防火等)

　　綜合管理(項目管理實施規(guī)劃、七大管理在現(xiàn)場的綜合應(yīng)用)

　　第三章

　　建筑工程項目相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)(法規(guī)平臺)

　　建筑工程相關(guān)法規(guī)

　　建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　一級建造師(建筑工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求

　　章 節(jié) 名 稱2011年考試所占分值

　　單選多選案例小計

　　1A410000 建筑工程技術(shù)19121243

　　1A420000 建筑工程項目施工管理 28082

　　1A430000　建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)162835

　　合 計2020120160

　　四、學(xué)習(xí)建議

　　應(yīng)打破教材章節(jié)的順序和分值分布的制約，以工程實踐內(nèi)容為主導(dǎo)，以專業(yè)技術(shù)為依托，結(jié)合工程項目管理，重點掌握解決實際問題所需的綜合知識。

　　如：工程實體技術(shù)中我們應(yīng)按建造順序掌握以下知識點：

　　1.土石方工程(基坑支護(hù)、降水、驗槽)

　　2.基礎(chǔ)工程(大體積混凝土)

　　3.主體工程(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu))(鋼筋、混凝土、模板、磚、砌塊、鋼結(jié)構(gòu))

　　4.防水工程(屋面、廚廁、地下防水)(卷材防水、防水涂料、剛性防水)

　　5.裝飾裝修工程(吊頂、磁磚、木地板、涂料、幕墻)

　　6.綠色施工、節(jié)能工程

　　如：實體工程質(zhì)量管理中：

　　1.質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、項目管理實施規(guī)劃

　　2.原材料進(jìn)場指標(biāo)的復(fù)驗

　　3.施工過程的技術(shù)規(guī)范要求

　　4.驗收的要求

　　5.質(zhì)量事故的判斷

　　6.質(zhì)量缺陷的防治

　　如執(zhí)業(yè)資格角色的定位：

　　1.單位角色(施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、居民、上級有關(guān)部門)

　　2.崗位角色(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、安全員、質(zhì)檢員)(職責(zé)、任務(wù)、簽單的文件)

　　3.合同角色(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包)(固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同)

　　五、典型案例題型及模塊知識點匯總

　　命題方向：基于建安企業(yè)現(xiàn)場的綜合管理

　　典型題型：五大綜合案例

　　(一)體現(xiàn)一級建造師全過程(三階段)執(zhí)業(yè)資格要求的綜合題型(參與投標(biāo)、簽訂合同的過程→履行合同的過程→質(zhì)量保修期的過程)

　　具體知識點體現(xiàn)為：

　　(1)招投標(biāo)法及實施條例(包括招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、投標(biāo)程序及條件等)(改錯題)

　　(2)合同類型及合同扮演角色(總價、單價、成本加酬金)(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包、違法分包)(判別題)

　　(3)履行合同中對出現(xiàn)問題的合理解決(工程索賠、工程變更、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、價款結(jié)算問題)(分析題)(改錯題)(計算題)

　　(4)保修期的責(zé)任(保修期限)

　　(二)以進(jìn)度管理(合同工期)為主線的綜合案例

　　具體知識點體現(xiàn)為：

　　(1)普通雙代號網(wǎng)絡(luò)或橫道圖(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計劃工期、六大時間參數(shù)等)(流水施工)

　　(2)趕工方案的制定

　　(3)索賠問題的處理

　　(4)工程變更問題的解決

　　(5)實際工期、獎罰工期的判別

　　(三)以質(zhì)量管理為主線的綜合案例

　　主要體現(xiàn)為質(zhì)量全過程管理的改錯題、措施題

　　(1)項目管理實施規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制、審核、內(nèi)容

　　(2)原材料進(jìn)場的初驗和指標(biāo)復(fù)驗

　　(3)施工過程質(zhì)量的檢查內(nèi)容(土建工程、裝修工程)(結(jié)合第一章施工技術(shù)與第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范)

　　(4)施工過程及竣工驗收(檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收，節(jié)能工程的驗收，室內(nèi)環(huán)境污染的驗收，要求掌握各驗收的組織者、參加者、驗收內(nèi)容、資料歸檔)

　　(5)質(zhì)量問題等級的判定

　　(6)質(zhì)量缺陷防治措施