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2013年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬題二
一、單項(xiàng)選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
A.決策階段、施工階段和保修階段
B.決策階段、實(shí)施階段和使用階段
C.設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和保修階段
D.決策結(jié)算、實(shí)施階段和保修階段
2.( )是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反
映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖
3.工程總承包企業(yè)按照合同的約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包商工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式稱為( )。
A. 設(shè)計(jì)一施工總承包 B. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包
C. EPC總承包 D. 施工總承包
4.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括( )。
A.項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C.采購(gòu)方的成本目標(biāo) D.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
5.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工作流程組織不包括( )。
A.技術(shù)工藝流程 B.物資采購(gòu)工作流程
C.信息處理流程 D.管理工作流程
6.在建設(shè)項(xiàng)目的投資控制中,( )過(guò)程投資控制更為重要。
A.設(shè)計(jì) B.可行性研究
C.施工 D.物資采購(gòu)
7.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)( )。
A.執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度 B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.調(diào)配進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
8.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的( )。
A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
9.項(xiàng)目目標(biāo)的控制措施中,最主要的是( ) 。
A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施 D.管理措施
10.改變施工方法和施工機(jī)具是進(jìn)度糾偏中的( )措施
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
11.采用價(jià)值工程的方法屬于投資控制中糾偏措施的( )措施。
A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施 D.管理措施
二、多項(xiàng)選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分)
71.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括( )。
A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施 D.管理措施
E.合同措施
72.在項(xiàng)目管理中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)
C. 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu) D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)
E 職能組織結(jié)構(gòu)
73.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的敘述中,正確的包括( )。
A.有1個(gè)指令源 B.有2個(gè)指令源
C.有多個(gè)指令源 D.屬于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
E.屬于新型的組織結(jié)構(gòu)模式
74.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的( )。
A.成本 B.進(jìn)度
C.質(zhì)量 D.安全管理
E.投資
75.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)明,正確的有( )。
A.分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主與分包人直接簽約,有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”,有利于質(zhì)量控制
D.業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大
E.不利于縮短建設(shè)工期
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